出乎意料地是，老板石強(qiáng)告訴黃輝，尊重人力資源部的決定。在石強(qiáng)心里，當(dāng)時(shí)公司在尋求新的投資商，黃輝的做法無(wú)疑會(huì)影響公司的形象。“很多人質(zhì)疑我，如果員工的工作做得很好，為什么因?yàn)檫@點(diǎn)小事開除他。我的觀點(diǎn)是，他是一個(gè)中層，出現(xiàn)這樣的事情，說(shuō)明團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力出了問(wèn)題，他已經(jīng)不合適我們的團(tuán)隊(duì)工作。再說(shuō)，作為中層，工作不踏實(shí)，也很難讓我相信他的帶隊(duì)能力。”在黃輝走后，他又開除了兩位頻繁上開心網(wǎng)的員工，石強(qiáng)甚至更加細(xì)化了有關(guān)禁止玩開心網(wǎng)的決定：“玩開心網(wǎng)發(fā)現(xiàn)一次記過(guò)，發(fā)現(xiàn)兩次，扣當(dāng)月獎(jiǎng)金，發(fā)現(xiàn)三次扣發(fā)獎(jiǎng)金和半月工資，發(fā)現(xiàn)四次，請(qǐng)自動(dòng)離職。”
當(dāng)記者問(wèn)起人力資源的曾先生“因頻繁上開心網(wǎng)開除員工的做法是不是太極端”時(shí)？曾先生說(shuō)：“這不偏激，工作時(shí)間禁止上開心網(wǎng)已經(jīng)被寫入員工守則，屬于正常監(jiān)管。”
——外企：已經(jīng)屏蔽熱門社交網(wǎng)黃輝不是第一個(gè)因?yàn)樯祥_心網(wǎng)被開除的員工，如果他覺(jué)得自己冤枉，或者認(rèn)為中國(guó)企業(yè)文化太苛刻，那這條“韓國(guó)某外企也因?yàn)橛袉T工頻繁上開心網(wǎng)而被開除”的消息，會(huì)讓他感到不倒霉。
記者致電這家韓國(guó)外企時(shí)，接受采訪的是高管金小姐。她在今年發(fā)現(xiàn)公司有一個(gè)男孩總是上傳錯(cuò)誤數(shù)據(jù)。“我暗中觀察，發(fā)現(xiàn)他很多時(shí)間用來(lái)上開心網(wǎng)。”金小姐告訴記者，她也是開心網(wǎng)的注冊(cè)用戶，但絕對(duì)不會(huì)在上班時(shí)候玩。后來(lái)，她把這個(gè)事情轉(zhuǎn)達(dá)給韓國(guó)高層，高層很震驚，公司開始禁止員工上開心網(wǎng)。前文那個(gè)常犯錯(cuò)誤的男孩被金小姐警告過(guò)三次，還是忍不住玩，于是他也被辭退了。
西方社會(huì)也反對(duì)上班期間登錄開心網(wǎng)這類的社交網(wǎng)站。瑞士的一名女員工以身體不適需要躺在暗處休息為由，請(qǐng)了病假。但被人發(fā)現(xiàn)登錄了FACEBOOK（國(guó)外一家類似開心網(wǎng)的社交網(wǎng)站）網(wǎng)站，公司立刻聲明，這名員工摧毀了公司對(duì)她的信任，將其辭退。
據(jù)美國(guó)舊金山一家域名服務(wù)公司OpenDNS提供的數(shù)據(jù)，知名的MySpace、Facebook、YouTube這類類似開心網(wǎng)的社交網(wǎng)站已位居美國(guó)家庭、學(xué)校和企業(yè)封殺網(wǎng)站的前3名；而在中國(guó)版的屏蔽名單中，一年來(lái)受熱捧的開心網(wǎng)則位居被封殺網(wǎng)站榜首。IT評(píng)論家趙福軍在開心網(wǎng)上線初始就曾預(yù)言：“當(dāng)眾多企業(yè)負(fù)責(zé)人，發(fā)現(xiàn)自己的員工長(zhǎng)期泡開心網(wǎng)而耗費(fèi)大量上班時(shí)間，甚至影響日常工作時(shí)，他們一定會(huì)選擇在辦公期間禁止員工訪問(wèn)這些站點(diǎn)，尤其是在這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)氣息越來(lái)越濃烈的寒冬。”
集體抵制
——400家企業(yè)抵制社交網(wǎng)當(dāng)越來(lái)越多的公司開始意識(shí)到員工花費(fèi)大量時(shí)間玩開心網(wǎng)會(huì)降低團(tuán)隊(duì)的工作效率時(shí)，這樣的個(gè)體聲音最近匯聚成了集體浪潮。“反廬舍聯(lián)盟”是全國(guó)最大規(guī)模的反開心網(wǎng)組織。廬舍，英文LOSER（失敗者）的諧音。聯(lián)盟的發(fā)起人黃相如是某互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站的CEO，他跟記者解釋“網(wǎng)絡(luò)失敗者”是指每天在網(wǎng)上耗費(fèi)2小時(shí)以上工作時(shí)間，沉迷游戲和論壇等，得過(guò)且過(guò)，效率低下的上班族。“不是特別針對(duì)開心網(wǎng)，但開心網(wǎng)占用了員工太多的工作時(shí)間。”
“反廬舍聯(lián)盟”只是一個(gè)口號(hào)，并沒(méi)有太多實(shí)際的手段。它代表了一種態(tài)度，號(hào)召公司對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行教育和警示。從4月19日“反廬舍聯(lián)盟”成立以來(lái)已經(jīng)有400多家企業(yè)加入，其中七匹狼（湖北）、惠普中國(guó)等知名企業(yè)，前文所提及的兩個(gè)企業(yè)也加入了這個(gè)聯(lián)盟，韓國(guó)企業(yè)高管金小姐說(shuō)：“加入聯(lián)盟代表一種態(tài)度，它讓我們知道，因?yàn)樯祥_心網(wǎng)辭退員工不是我們公司的個(gè)體行為，很多公司都在這么做。”
黃相如的郵箱里還靜靜地躺著100多封邀請(qǐng)他加入開心網(wǎng)的信件，他注冊(cè)過(guò)，但很少上，除了會(huì)用QQ打泡泡堂，上網(wǎng)玩玩紙牌，他拒絕一切網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)軟件。“我覺(jué)得浪費(fèi)時(shí)間。”他說(shuō)。他經(jīng)常聽(tīng)朋友偷偷議論，誰(shuí)的身價(jià)有多高，派誰(shuí)去當(dāng)煤礦工，“我覺(jué)得玩太多，會(huì)衍變成一種不自律的行為。”
很多人質(zhì)疑黃相如發(fā)起“反廬舍聯(lián)盟”是一種網(wǎng)絡(luò)炒作，他堅(jiān)決否認(rèn)。他跟記者說(shuō)明，對(duì)于開心網(wǎng)他研究了很久，他覺(jué)得這類網(wǎng)站就是抓住了人的惰性和愛(ài)玩的天性。不過(guò)，對(duì)企業(yè)開除頻繁玩開心網(wǎng)的員工，他持保留態(tài)度：“是員工沒(méi)有創(chuàng)作力，還是公司沒(méi)有承受力？公司也該檢討是什么讓員工喪失了工作的積極性？”
廈門那家互聯(lián)網(wǎng)公司的曾先生表示，因開心網(wǎng)開除員工是暫時(shí)的辦法，實(shí)屬無(wú)奈之舉，公司還是要找到根本原因，盡快完善員工制度。曾先生跟記者舉例說(shuō)，前不久，有軟件公司推銷屏蔽娛樂(lè)網(wǎng)站的軟件，老板動(dòng)心想買，被他勸服沒(méi)買。“我們還是應(yīng)該對(duì)員工多點(diǎn)信任。
曾先生最近試圖跟黃輝聯(lián)系過(guò)。他去了新公司。聽(tīng)聞這家公司的管理更加嚴(yán)格，辦公室設(shè)有攝像頭監(jiān)控，黃輝很少上開心網(wǎng)了，對(duì)公司開除他的行為，他當(dāng)時(shí)不理解了，現(xiàn)在可以接受。“但是我還是聽(tīng)他的一些朋友說(shuō)，他還是在上班期間登錄種菜，所以不知真假。”曾先生嘆口氣，“我寧愿相信，他已經(jīng)改了這個(gè)習(xí)慣”
