漲潮時掩蓋的石頭，退潮時都會暴露。一場國際金融危機使我國經濟發(fā)展方式存在的不平衡、不協(xié)調、不可持續(xù)的問題，特別是結構不合理、效益不高、資源能源消耗過高等問題更加凸顯。我們在保增長中必須調結構。世界經濟發(fā)展史表明，危機通常是調整和提升經濟發(fā)展水平的時機。世界各國都在緊抓危機中蘊含的機遇，加快發(fā)展轉型的步伐，搶占新的發(fā)展制高點。應對危機首先要穩(wěn)住陣腳，繼而要“穩(wěn)”中求“進”。此“進”非“冒進”、“大躍進”，而是科學推進、循序漸進，是質量提升、結構優(yōu)化的進。在調整中轉變發(fā)展方式，在擴大內需中拓展發(fā)展空間，歷經風雨的中國經濟就一定能站在新一輪競爭的起點上，在“后危機時代”贏得主動。

　　穩(wěn)中求進，不竭的動力來自改革。“沒有改革就沒有今后的持續(xù)發(fā)展。所以，改革不只是看3年5年，而是要看20年，要看下世紀的前50年。這件事必須堅決干下去。”讓我們謹記鄧小平此語。

　　穩(wěn)增長與調結構

　　那么，穩(wěn)增長與調結構如何結合?穩(wěn)增長能否調結構，調結構能否穩(wěn)增長?與其在理論上爭執(zhí)糾結，不如在實踐中尋找答案。

　　當今世界，經濟結構調整和轉變發(fā)展方式的制高點，是大力發(fā)展綠色經濟，積極發(fā)展低碳經濟和循環(huán)經濟。這當然需要大量的資金、需要比較發(fā)達的科技水平和比較雄厚的產業(yè)基礎。像四川遂寧這樣中國西部欠發(fā)達地區(qū)，人口密度大，地下缺資源，手上缺資金，經濟發(fā)展速度緩慢、質量不高、產業(yè)結構不合理，也要搞綠色經濟，能不能?如此大跨度的經濟結構調整和發(fā)展方式轉變，行不行?

　　兩個問題，帶有普遍性，正好反映出當前穩(wěn)增長與調結構可能發(fā)生的矛盾與糾結。

　　遂寧回答：能。他們以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃為引領，以推進產業(yè)發(fā)展和項目建設為載體，著力發(fā)展生態(tài)種植業(yè)、綠色養(yǎng)殖業(yè)、農業(yè)循環(huán)經濟，加快建設現代生態(tài)田園城市?，F在，以特色效益農業(yè)基地建設為重點的現代農業(yè)蓬勃發(fā)展，全市無公害農產品和綠色食品達到73個，面積152.7萬畝，綠色產品上飛機、進超市、入萬家;電子信息、生物制藥、綠色能源產業(yè)快速崛起，電子產業(yè)產值實現連年翻番;現代商貿物流快速發(fā)展。從切薯片到做芯片，從“居中不通”到“交通樞紐”，從“丘陵盆地”到“開放前沿”，從“被動保穩(wěn)定”到“源頭創(chuàng)和諧”。賈慶林同志贊揚，遂寧的經濟發(fā)展和環(huán)境保護相輔相成，環(huán)境就是生產力，環(huán)境就是吸引力，環(huán)境就是凝聚力。

　　遂寧人說，搞綠色經濟是要花錢，但也能賺錢——促進增長。遂寧2010年同2005年相比，人均GDP由5789元到13837元，地方財政一般預算收入由5.82億元到17.77億元，城鎮(zhèn)居民可支配收入由6667元到13778元，農民人均純收入由2828元到5390元。舍得——遂寧的名酒品牌，有舍有得——印證了遂寧的發(fā)展哲理。摒棄高耗能、高污染的生產方式、生活方式，要舍得。舍得多，得的多;舍得少，得的少;不舍不得，有舍有得。

　　列寧說過，生機勃勃的創(chuàng)造，在于人民群眾本身。中國遠非一個遂寧，到處有穩(wěn)增長、調結構的生動實踐。東部就不用說了;中部，有努力建設“兩型社會”(資源節(jié)約型、環(huán)境友好型)的湖南;就連西部最貧困的貴州畢節(jié)，也在鍥而不舍地“生態(tài)建設，開發(fā)扶貧”……

　　穩(wěn)中求進，中國能走好機遇與挑戰(zhàn)并存的2012年，并有信心創(chuàng)造“第四個十年”繼續(xù)增長的奇跡。