2018年全國“三支一扶”工作座談會(重慶工作簡報)(2)

　　四、圍繞作用發(fā)揮，搭建成長平臺

　　一是“量身式”幫扶。充分結(jié)合人員的專業(yè)特長和業(yè)余愛好，推行“師帶徒”、“傳幫帶”等一對一幫扶機制，建立了區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社“3+1”幫帶制度。二是“個性化”展示。近年來，組織開展了三屆“三支一扶”人員征文競賽活動，評選出優(yōu)秀征文100余篇;今年2月-4月，組織在崗“三支一扶”人員開展了“青年心向黨.建功新時代”主題演講比賽，經(jīng)過組織動員、區(qū)縣初賽、市上預(yù)決賽等程序，角逐出了前5名優(yōu)秀選手，區(qū)縣、市級相關(guān)部門、局機關(guān)各處室、全市在崗“三支一扶”人員現(xiàn)場觀摩了決賽，重慶電視臺、重慶日報、中國勞動社會保障報等新聞媒體全程進行了宣傳報道，微信現(xiàn)場直播收看人數(shù)達30000人次。通過舉辦各類活動識得優(yōu)秀人才80余人，挖掘優(yōu)秀典型22人。同時，將于近期將“三支一扶”人員隊伍作為市優(yōu)秀人才團隊上報市委人才辦進行宣傳報道。三是“激勵式”成長。在人員使用上，堅持充分信任，大膽放手，積極推選“三支一扶”人員兼任鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委副書記、基層供銷社主任助理等職務(wù)。據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)有15人成長為鎮(zhèn)街班子成員，30人晉升為副科級及以上職務(wù)，42人得到提撥重用，18人擔(dān)任了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所負責(zé)人，126人取得了專業(yè)技術(shù)職務(wù)，實現(xiàn)了人盡其才、才盡其用。

　　五、圍繞扎根基層，優(yōu)化人員管理服務(wù)

　　一是落實待遇方面。嚴格按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)新聘用事業(yè)單位人員工資收入水平確定在崗服務(wù)人員工作生活補貼，并隨之同步提高，按服務(wù)區(qū)域同時享有艱苦邊遠地區(qū)津貼、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼、下鄉(xiāng)補助、出差補助，以及公休、事假、產(chǎn)假等休假待遇，從2017年1月起，按在編事業(yè)單位人員標準發(fā)放超額績效;除統(tǒng)一辦理社會保險外，一半以上的區(qū)縣為“三支一扶”人員購買了住房公積金。重慶市“三支一扶”人員在扣除“五險一金”之外，平均月工資為4650元，部分區(qū)縣達到了7250元。二是完善管理方面。每年分片區(qū)召開全市“三支一扶”計劃實施工作座談會，跟蹤督導(dǎo)待遇、政策落實情況，研究解決存在的實際困難和問題。通過主管部門入鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導(dǎo)、“三支一扶”人員定期匯報、人社部門和服務(wù)單位聯(lián)合考察等制度定期開展在崗履職情況檢查，嚴格做好“三支一扶”人員日?？己恕⒛甓瓤己撕头?wù)期滿考核工作，并將考核結(jié)果與獎懲、培養(yǎng)、使用掛鉤。三是優(yōu)化服務(wù)方面。組建了“三支一扶”人員通訊錄、QQ群、微信群，實時答疑解惑;市、區(qū)縣指定專人管理和維護“三支一扶”工作管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)全市聯(lián)網(wǎng)、動態(tài)管理;在微信公眾平臺“渝職天下”開辟了“三支一扶”工作專欄，實時推送、發(fā)布、宣傳相關(guān)政策文件、工作成果、重要活動、優(yōu)秀典型等。按時做好一次性安家費發(fā)放、期滿人員服務(wù)證書領(lǐng)取、人事檔案管理、黨團組織關(guān)系轉(zhuǎn)移等服務(wù)工作。每年春節(jié)前夕，由市、區(qū)縣人力社保局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，分赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一線開展新春慰問暨調(diào)研活動，按1000元/人的標準為全市在崗“三支一扶”人員發(fā)放慰問金，同時發(fā)放慰問品。近十年來，已到30余個區(qū)縣開展新春慰問暨調(diào)研活動50余次，發(fā)放慰問品及慰問金1050萬元。四是促進就業(yè)方面。采取提前預(yù)留編制的方式，保證足額編制對服務(wù)期滿考核合格人員實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位定向招聘，招聘率達98%;對研究生及以上學(xué)歷人員，服務(wù)期滿1年考核合格后，即可通過考核招聘轉(zhuǎn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位在編人員;對有升學(xué)考研、創(chuàng)業(yè)意愿的期滿人員，積極提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)深造等扶持政策。多渠道、多措施實現(xiàn)服務(wù)期滿人員就業(yè)率達100%。