一、現(xiàn)在要統(tǒng)一城市小商販，如統(tǒng)一車(chē)輛統(tǒng)一制服等。讓你去做這件事情，你會(huì)遇到什么問(wèn)題？怎么解決？（2009年7月吉林省公務(wù)員面試真題）

　　【參考答案】

　　在我國(guó)大大小小的城市中，都存在著小商販這樣一個(gè)龐大的群體。現(xiàn)在，政府準(zhǔn)備來(lái)對(duì)城市小商販進(jìn)行統(tǒng)一管理，包括統(tǒng)一車(chē)輛、統(tǒng)一制服等。政府此舉的出發(fā)點(diǎn)當(dāng)然是為了更好地樹(shù)立城市的形象，更好地為地方經(jīng)濟(jì)和人民群眾服務(wù)。

　　這項(xiàng)工作在實(shí)施的過(guò)程中，肯定會(huì)遇到各種各樣意想不到的困難和阻力。如果讓我來(lái)做這項(xiàng)工作，我個(gè)人認(rèn)為，這項(xiàng)工作中可能面臨以下三方面的問(wèn)題和困難：制

　　第一，小商販的文化水平比較低，思想觀念的轉(zhuǎn)變會(huì)比較困難，對(duì)此項(xiàng)度可能出現(xiàn)不理解甚至于強(qiáng)烈反對(duì)，阻擾本項(xiàng)工作的開(kāi)展；

　　第二，統(tǒng)一本市小商販的車(chē)輛、衣著等工作需要大額的費(fèi)用，還涉及到政府采購(gòu)等問(wèn)題，實(shí)際操作中可能出現(xiàn)差錯(cuò)；

　　第三，在小商販的車(chē)輛、衣著等統(tǒng)一以后，面臨這么龐大的群體，后續(xù)管理有誰(shuí)來(lái)執(zhí)行？如何進(jìn)行有效的后續(xù)管理和發(fā)展？這也是一個(gè)棘手的問(wèn)題。

　　針對(duì)以上的三大問(wèn)題和困難，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)分別采取以下三條措施：

　　第一，事前做好此項(xiàng)工作的輿論導(dǎo)向事宜，可以通過(guò)電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體對(duì)此項(xiàng)制度的實(shí)施進(jìn)行全方位宣傳；可以由政府出面舉行一次關(guān)于此項(xiàng)制度的聽(tīng)證會(huì)，邀請(qǐng)社會(huì)各個(gè)層面的代表以及小商販的代表參加，相關(guān)部門(mén)對(duì)此項(xiàng)制度制定的初衷和思路作以明確透徹的講解和說(shuō)明，同時(shí)充分聽(tīng)取廣大人民群眾的意見(jiàn)和建議，正確最大程度地打消小商販群體的顧慮和疑惑，獲得人民群眾的支持。

　　第二，由政府財(cái)政拿出專(zhuān)項(xiàng)資金來(lái)進(jìn)行本項(xiàng)工作，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)行政府采購(gòu)工作，并由相關(guān)的監(jiān)督部門(mén)來(lái)進(jìn)行監(jiān)管，保證每筆資金都能落到實(shí)處，整個(gè)工作的實(shí)際操作都是有條不紊、井然有序的進(jìn)行。

　　第三，針對(duì)后續(xù)管理的問(wèn)題，政府應(yīng)出臺(tái)一系列的制度條文加以規(guī)范，并將其中具體事項(xiàng)的管理權(quán)限落實(shí)到相應(yīng)的職能部門(mén)，建立一套科學(xué)完整的長(zhǎng)效運(yùn)行體制和監(jiān)督管理體制，從而最大限度地保證此項(xiàng)工作能夠落實(shí)到實(shí)處，能夠可持續(xù)的運(yùn)行下去。

　　作為一名年輕的公職人員，本項(xiàng)工作的開(kāi)展也給了我很多啟示和思考。古語(yǔ)說(shuō)：凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢。我們?cè)陂_(kāi)展工作的時(shí)候，一定要前瞻性地預(yù)見(jiàn)到工作中可能出現(xiàn)的困難和阻撓，事先做好各項(xiàng)針對(duì)性的準(zhǔn)備工作和相關(guān)預(yù)案，從而最大可能地保證工作順利進(jìn)行，并最終取得成功。