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2010年公選領(lǐng)導(dǎo)干部溝通協(xié)調(diào)類面試真題專項解讀
2010-09-24 09:34  華圖網(wǎng)?!↑c擊: 載入中...

  針對2010年公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試備考,華圖王老師通過歷年真題專項解讀溝通協(xié)調(diào)類面試題答題技巧。詳見下文:

  一、你的主管領(lǐng)導(dǎo)在公開場合因為你一點小失誤當(dāng)眾批評你,而你又確實做了許多工作。你如何對待?(2010年9月13日黑龍江公推公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題)

  【題目類型】溝通協(xié)調(diào)類面試題

  【命題思路】考查考生的溝通協(xié)調(diào)能力

  【解題思路】心態(tài)調(diào)節(jié)—原因反思—對策溝通—理論提升

  【答案要點】

  遇到題中的情況,我會采取以下的做法:

  首先,我會保持一個正確的心態(tài),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評。雖然我做了許多工作,但畢竟我在工作當(dāng)中出現(xiàn)了失誤,領(lǐng)導(dǎo)對我的批評并非沒有原因。

  其次,積極應(yīng)對錯誤。雖然只是一點小失誤,但我應(yīng)該提起對自己錯誤的重視,并要尋找最好的方式對工作中出現(xiàn)的失誤進(jìn)行彌補(bǔ)。

  再次,彌補(bǔ)完失誤之后我會認(rèn)真反思,分析領(lǐng)導(dǎo)批評我的原因。原因主要有以下幾種:第一,我對自己的錯誤認(rèn)識不到位,我的失誤引起了較嚴(yán)重的損失和影響,如果是這樣,我會通過向領(lǐng)導(dǎo)求教、向同事求幫、向書本求知、向?qū)嵺`求真的方式不斷提升自身認(rèn)知能力及客觀分析評價事情的能力;第二,我沒有及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,我雖然做了很多工作,但是領(lǐng)導(dǎo)不了解,如果是這樣,我會及時改進(jìn)我的工作方式方法,平時工作中多向領(lǐng)導(dǎo)請示,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  總之,我會以一個積極的心態(tài)面對工作中存在的各種問題,勇于承擔(dān)責(zé)任,面對領(lǐng)導(dǎo)的批評要本著有則改之無則加勉的態(tài)度,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)批評。

  二、你上任后,在布置工作時遇到下級反對,將如何處理?

  【題目類型】溝通協(xié)調(diào)類面試題

  【命題思路】考查考生的溝通協(xié)調(diào)能力

  【解題思路】心態(tài)調(diào)節(jié)—原因反思—對策溝通—理論提升

  【答案要點】

  一個人的工作不可能是一帆風(fēng)順的,由于我是剛剛上任的領(lǐng)導(dǎo),在工作中發(fā)生這種情況是非常正常的,出現(xiàn)問題不怕,關(guān)鍵是要正確地面對它,我會讓自己冷靜下來,不急不躁,以平和的心態(tài)對待這件事情,首先,我會做一調(diào)查,分析一下下級反對這項工作的具體情況,是多數(shù)人反對,少數(shù)人反對,還是個別人反對。并把此項調(diào)查作為我采取改正措施的依據(jù)。

  了解具體情況之后,我會認(rèn)真的分析下級反對這項工作的原因。我想可能存在這樣幾方面的原因:第一,我的部署決策存在問題;第二,我和下級溝通不夠,以至于下級對此項決策不夠理解;第三,下級在執(zhí)行這一決策過程中有一些實際困難。

  如果是我的部署決策存在問題,我會進(jìn)一步調(diào)查研究,實施跟蹤決策,修訂原決策方案;如果是下級對此項決策不夠理解,我會進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,分析比較,做好工作,爭取支持;如果是下級在執(zhí)行這一決策過程中有一些實際困難,應(yīng)積極幫助解決。

  我不會因為這影響到我和下屬之間的配合,在以后的工作中我會把工作放在第一位,時刻注意團(tuán)結(jié)同事,時刻注意維護(hù)團(tuán)隊形象,最大限度地發(fā)揮大家的合力,順利完成工作。

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