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2016公務(wù)員面試模擬真題及解析:入職新單位如何和領(lǐng)導(dǎo)相處

2016-05-11 09:07  |  華圖網(wǎng)校  |  責(zé)編:田志英 點(diǎn)擊收藏

 2016年公務(wù)員筆試已經(jīng)結(jié)束,面試即將陸續(xù)開始,華圖網(wǎng)校特為大家分享了2016公務(wù)員面試模擬真題及解析:入職新單位如何和領(lǐng)導(dǎo)相處,希望可以幫助考生們順利通過面試。

2016公務(wù)員面試模擬真題及解析:入職新單位如何和領(lǐng)導(dǎo)相處

  【題目】有句話說:“領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)部門的靈魂”,可見在工作中處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系至關(guān)重要。請談?wù)勅绻闳肼毼覀儐挝?,你將如何和領(lǐng)導(dǎo)相處。

  【題目類別】人際溝通

  【參考解析】

 ?、僭谖覀?nèi)粘9ぷ髦?,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系是非常重要的,領(lǐng)導(dǎo)是我學(xué)習(xí)的榜樣,我要以尊重、服從的態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)相處。服從并執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),積極向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),做到嘴勤、腦勤、手勤、腿勤,爭取成為一名領(lǐng)導(dǎo)的好下屬。

 ?、诘谝唬鳛橐幻聠T工,要有學(xué)習(xí)的意識(shí)。善于向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)、布置任務(wù)時(shí),學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的做事方法;在向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)時(shí)認(rèn)真傾聽領(lǐng)導(dǎo)的指示;在工作遇到困難時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請教,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)思考問題的思維和方法,不斷提高自己的工作能力。

  ③第二,盡職盡責(zé)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,爭取得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,這是與領(lǐng)導(dǎo)相處的前提和關(guān)鍵。作為一名下屬,要有服從意識(shí),能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認(rèn)真的執(zhí)行和落實(shí);工作過程中,不要事事向領(lǐng)導(dǎo)詢問,但是一些關(guān)鍵的環(huán)節(jié)必須向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),例如工作到一定程度時(shí),必向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),預(yù)料到工作會(huì)推延時(shí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),完成工作時(shí)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);工作中遇到領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)重,或與生活沖突時(shí),以工作為重,可能會(huì)影響到工作進(jìn)程時(shí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)增加人手,以免影響單位工作的開展。

 ?、艿谌?,有建議向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí),要尊重領(lǐng)導(dǎo),做好前期的調(diào)研,對(duì)建議進(jìn)行全面的論證,保證自己建議的正確性和可操作性,做好詳細(xì)的方案,在領(lǐng)導(dǎo)有空時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

 ?、莸谒模瑢?duì)待領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)要再接再厲,不能驕傲,以此鼓勵(lì)自己不斷的成長進(jìn)步;對(duì)待批評(píng),要擺正心態(tài),批評(píng)是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的愛護(hù),找到問題所在,及時(shí)改正,并在今后的工作中不能再犯。主動(dòng)發(fā)現(xiàn)自己的問題,提高和完善自己,爭取領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

 ?、薜谖澹趩挝唤M織的活動(dòng)中,珍惜與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì),在尊重領(lǐng)導(dǎo)的前提下,與領(lǐng)導(dǎo)、同事玩在一起,加強(qiáng)彼此的交流,增進(jìn)彼此的了解。

 ?、呖傊?,作為下屬,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的不同,要做到不介入、不評(píng)價(jià),無論是哪位領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)都努力完成,只有這樣才能逐漸贏得相互的信任,維護(hù)單位內(nèi)部的團(tuán)結(jié),共同營造良好的工作氛圍。

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