五、任期目標(biāo)、權(quán)利及考核

　　(一)任期目標(biāo)

　　1、社會效益明顯提高。確保黨和國家的衛(wèi)生方針政策和法律法規(guī)的有效落實，確保醫(yī)院的安全和穩(wěn)定，無重大醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故，醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量有明顯提升，患者滿意度達(dá)到90%，職工滿意度逐年提升，醫(yī)院保持和諧穩(wěn)定。

　　2、內(nèi)部管理水平明顯提升。完善績效考核體系，提高管理運行效率，業(yè)務(wù)收入年平均增長率不低于10%，職工待遇在現(xiàn)有基礎(chǔ)上逐年增加。

　　3、醫(yī)療技術(shù)水平明顯改善。針對本地區(qū)人口老齡化程度高的特點，大力發(fā)展老年病特色?？?，加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，初步形成具有一定特色的醫(yī)療服務(wù)優(yōu)勢，確保醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量有明顯提升。

　　(二)權(quán)利

　　全面負(fù)責(zé)醫(yī)院管理，在任期內(nèi)擁有醫(yī)院經(jīng)營管理權(quán)，組織和開展業(yè)務(wù)活動，具體管理本單位財務(wù)和資產(chǎn)，擁有醫(yī)院內(nèi)部分配權(quán)，擁有對副院長、院長助理的任用建議權(quán)，對中層干部的聘任權(quán)，以及依法對醫(yī)院職工進(jìn)行招聘、辭退、獎懲的權(quán)利。同時享受《海淀區(qū)屬衛(wèi)生系統(tǒng)引進(jìn)人才實施辦法》中有關(guān)高級管理人才的待遇、福利、激勵政策。

　　(三)考核

　　實行院長任期目標(biāo)責(zé)任制。每年度由海淀區(qū)公共委、醫(yī)院管理中心、醫(yī)院職工代表和服務(wù)對象代表等人員組成考核小組，對院長履職情況和目標(biāo)完成情況進(jìn)行全面考核，考核結(jié)果作為對院長獎懲、續(xù)聘或解聘的重要依據(jù)，任期屆滿根據(jù)考核情況，決定續(xù)聘或解聘。

　　附：北京市羊坊店醫(yī)院簡介

　　北京市海淀區(qū)政府公共服務(wù)委員會

　　二〇一一年十月二十四日