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公務(wù)員-面試熱點(diǎn):文峰彩虹屁是病態(tài)的企業(yè)文化

2021-12-22 17:08  |  華圖在線  |  責(zé)編:華圖小編 點(diǎn)擊收藏

  熱點(diǎn)概況

  12月5日,多家媒體報(bào)道了文峰集團(tuán)公號(hào)頻頻發(fā)表文章,以“彩虹屁”吹捧領(lǐng)導(dǎo)的情況。

  這篇題為《秘書眼中的上海文峰美容美發(fā)集團(tuán)總裁陳浩》的文章,作者是公司總裁秘書,他在文中將該集團(tuán)總裁陳浩稱作“浩哥”,文章寫道:“浩哥是有天眼的,只有浩哥的思想才是幫助我們成功的唯一方向。”“浩哥掌握萬物之規(guī)律,凡事只要過了他的眼睛和大腦,一切都會(huì)變得通透。”此篇文章的精選留言,把陳浩比作“臥龍鳳雛”。

  其內(nèi)容之夸張、文辭之肉麻,引網(wǎng)友側(cè)目,令無數(shù)職場(chǎng)老手汗顏。

  好奇的網(wǎng)友開始關(guān)注文峰集團(tuán)的公眾號(hào)和新聞,無獨(dú)有偶,在上海文峰集團(tuán)公開發(fā)布的文章中,無一例外地都會(huì)加入對(duì)陳浩的贊美和鼓吹辭藻。網(wǎng)友們?cè)诠倬W(wǎng)上甚至還發(fā)現(xiàn)了3首企業(yè)歌曲《十頌浩哥》《文峰校歌》《歌唱我們的文峰》,從歌詞就足以窺見文峰奇葩的企業(yè)文化。

  此外,陳浩夸張開會(huì)、翩翩起舞、動(dòng)作示范等視頻也在網(wǎng)上瘋傳,現(xiàn)場(chǎng)員工們情緒激昂,拍手歡呼,現(xiàn)場(chǎng)氛圍與傳銷無差,令人噴飯。還有在集團(tuán)內(nèi)部,一次次掀起深入學(xué)習(xí)浩哥十大決策的熱潮;下機(jī)場(chǎng)的時(shí)刻,浩哥被美女員工們圍在中間,鮮花簇?fù)淼葓D片也被網(wǎng)友扒出......

  主流觀點(diǎn)

  @央視網(wǎng):受此背景熏陶,內(nèi)部關(guān)系往往會(huì)變得愈發(fā)功利和自私。也許有人認(rèn)為,每家企業(yè)的管理方式不同,只要不違法,社會(huì)不必過多置喙。實(shí)則不然,此類現(xiàn)象的蔓延,最終很容易演化為職場(chǎng)PUA。員工與老板的關(guān)系雖有上下級(jí)之分,但在人格上始終是平等的。而上海文峰的員工對(duì)公司老板的極盡吹捧,甚至將其“神化”,實(shí)質(zhì)上扭曲了他們之間平等的人格關(guān)系,要防范以所謂企業(yè)文化之名對(duì)員工實(shí)施精神與人格的控制。

  @光明網(wǎng):文峰的員工們信不信“浩哥”也不重要了,至少他相信“浩哥的邏輯”,畢竟公司的狀態(tài)是顯而易見的。他們知道如何做,可以讓自己的利益最大化,并且跟著公司一起“走向輝煌”。有一點(diǎn)是值得注意的,在不少報(bào)道里都提到,文峰的消費(fèi)對(duì)象以“老年人為主”。這個(gè)細(xì)節(jié),讓人嗅到了一絲和電信和保健品詐騙類似的氣息,他們會(huì)篩選出分辨力不強(qiáng)的群體,精準(zhǔn)地“割韭菜”。

  如此想來,文峰的企業(yè)文化里那浮夸荒誕的一幕也不奇怪,因?yàn)樗麄兊臉I(yè)務(wù)也是差不多的邏輯。或許他們都真誠地相信,“騙”是管用的,而且已經(jīng)“成功”了。而這,是這則新聞喜劇外殼之下,令人沉重的內(nèi)核。

  深度分析

  (一)關(guān)注點(diǎn)一:文峰事件的危害

  1.將變異的吹捧作為自己的主流價(jià)值,宣揚(yáng)、打造,映照出的是畸形的企業(yè)文化。在此背景下,內(nèi)部關(guān)系也往往變得愈發(fā)功利和自私。

  2.此類現(xiàn)象的蔓延,最終很容易演化為職場(chǎng)PUA。員工與老板的關(guān)系雖有上下級(jí)之分,但在人格上始終是平等的。而上海文峰的員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)極盡吹捧,甚至將其“神化”,實(shí)質(zhì)上扭曲了平等的雇傭關(guān)系,要防范企業(yè)以文化之名對(duì)員工實(shí)施精神控制。

  3.不止如此,完全脫離現(xiàn)實(shí)的“彩虹屁”,也與實(shí)事求是的原則背道而馳。一家鼓勵(lì)員工昧著良心說謊話的企業(yè),又如何能在市場(chǎng)上得到客戶的信任呢?

  (二)關(guān)注點(diǎn)二:文峰事件起因

  員工或者是人在江湖、身不由己,為了一碗香米飯,就得乖乖捧臭腳,或者是耳濡目染,在這樣的氛圍里養(yǎng)成了習(xí)慣,說得多了,做得多了,謊言也成了真理。大醬缸里,人人都要爭著拍出新意、拍出水平。管他什么科不科學(xué)、合不合理。

  (三)關(guān)注點(diǎn)三:是否有其他涉嫌違法行為

  據(jù)上海市普陀區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局消息,今年7月,該部門對(duì)上海文峰美容美發(fā)有限公司未履行單用途預(yù)付消費(fèi)卡信息對(duì)接義務(wù)的違法行為,做出頂格處罰5萬元的行政處罰。

  11月,上海市消保委發(fā)布消費(fèi)警示,上海市普陀區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局立即對(duì)轄區(qū)內(nèi)文峰公司及門店開展檢查,發(fā)現(xiàn)上海文峰美容美發(fā)有限公司存在涉及單用途預(yù)付消費(fèi)卡、價(jià)格和廣告宣傳等違法行為,并對(duì)文峰公司立案調(diào)查,目前案件正在調(diào)查處理中。

  面試模擬 一位被秘書花式夸獎(jiǎng)為“臥龍鳳雛”“開天眼”的企業(yè)董事長近日被輿論廣泛關(guān)注,也因此被當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)監(jiān)管局注意。文峰集團(tuán)因涉及單用途預(yù)付消費(fèi)卡、價(jià)格和廣告宣傳等違法行為被立案偵察,董事長大喊是秘書害了他。對(duì)此,談?wù)勀愕目捶ā?/p>

  【參考解析】

  近日,文峰美發(fā)美容公司發(fā)表了一篇《秘書眼中的上海文峰美容美發(fā)集團(tuán)總裁陳浩》的文章。文章里把“浩哥”吹捧到了無以復(fù)加的地步,幾乎是窮盡了漢語里的贊美,說他是“掌握萬物之規(guī)律”的“神人”,而且開了“天眼”。我認(rèn)為這不是個(gè)別企業(yè)的花式炫技,而是企業(yè)文化的畸形扭曲,應(yīng)引起我們的重視。

  將變異的吹捧作為自己的主流價(jià)值來宣揚(yáng),映照出的是畸形的企業(yè)文化。在此背景下,內(nèi)部關(guān)系也往往變得愈發(fā)功利和自私。此類現(xiàn)象的蔓延,最終很容易演化為職場(chǎng)PUA。員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)極盡吹捧,甚至將其“神化”,實(shí)質(zhì)上扭曲了平等的雇傭關(guān)系,要防范企業(yè)以文化之名對(duì)員工實(shí)施精神控制。不止如此,完全脫離現(xiàn)實(shí)的“彩虹屁”,也與實(shí)事求是的原則背道而馳。一家鼓勵(lì)員工昧著良心說謊話的企業(yè),又如何能在市場(chǎng)上得到客戶的信任呢?

  而事實(shí)上也確實(shí)如此,文峰集團(tuán)近日便被當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)監(jiān)督部門因涉及單用途預(yù)付消費(fèi)卡、價(jià)格和廣告宣傳等違法行為立案偵察。但我們也要反思,為何問題在之前遲遲未被發(fā)現(xiàn)?為何消費(fèi)者以及員工會(huì)盲目迷信于不科學(xué)的企業(yè)模式?為何職場(chǎng)PUA屢禁不止?我認(rèn)為亂象層出的原因在于以下幾點(diǎn):

  第一,企業(yè)的經(jīng)營理念低劣,員工缺乏合理就業(yè)理念。企業(yè)董事長享受于鮮花紅毯和員工的吹捧之中,并將經(jīng)營對(duì)象確定為中老年群體,運(yùn)用哄騙的方式精準(zhǔn)的割韭菜;企業(yè)員工亦或?yàn)榱艘煌?ldquo;香米飯”,亦或因?yàn)槎δ咳攫B(yǎng)成了習(xí)慣,形成了一種風(fēng)氣。

  第二,消費(fèi)者盲目選擇,缺乏合理的辨識(shí)技巧。員工使用養(yǎng)生理念、辦卡優(yōu)惠等偽概念,借助中老年群體認(rèn)知能力有限的現(xiàn)狀進(jìn)行哄騙,使得部分中老年人在缺乏合理辨識(shí)的能力下進(jìn)行盲目選擇。

  第三,市場(chǎng)監(jiān)督管理部門監(jiān)管滯后,手段單一。此事在引發(fā)網(wǎng)絡(luò)輿論之后才得以充分重視,企業(yè)董事長也因此大喊秘書害慘了他,這也從側(cè)面彰顯出市場(chǎng)監(jiān)督管理部門日常監(jiān)管力度不足,監(jiān)察缺失。

  若想營造一份合理有序的市場(chǎng)氛圍,我們可以從以下幾個(gè)層面著手改善。

  第一,合理引導(dǎo),建立企業(yè)優(yōu)良經(jīng)營理念。通過行業(yè)協(xié)會(huì)宣傳引導(dǎo),將優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化及其典型代表進(jìn)行弘揚(yáng),通過座談會(huì)或者線上日常培訓(xùn)的方法對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)引導(dǎo),引導(dǎo)企業(yè)建立優(yōu)質(zhì)經(jīng)營理念,良心有序地經(jīng)營。

  第二,廣泛宣傳,引導(dǎo)消費(fèi)者理性消費(fèi)。通過主流媒體對(duì)違規(guī)企業(yè)的名錄和常用的方法進(jìn)行報(bào)道,加強(qiáng)日常進(jìn)社區(qū)、進(jìn)商場(chǎng)宣傳的力度,增強(qiáng)消費(fèi)者的辨識(shí)能力,引導(dǎo)理性消費(fèi)。

  第三,完善監(jiān)管,市場(chǎng)監(jiān)督管理部門主動(dòng)出擊。市場(chǎng)監(jiān)管部門可以拓寬監(jiān)管渠道,更加充分地發(fā)揮群眾、媒體等主體的作用,借助互聯(lián)網(wǎng)方式,更加全面地監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營方式;更為重要的是,監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代,及時(shí)更新對(duì)于違規(guī)方式方法的認(rèn)知范圍,主動(dòng)出擊,大力查處。

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